目标
1、了解管理者角色定位与职责；
2、掌握战略管理、时间管理和目标管理的要领；
3、掌握纵向沟通，横向沟通的方法与技巧；
4、掌握适度授权的要领；
5、增进干群关系，提升领导魅力；
内容
1、通过情景模拟，体验管理的角色与处事原则，感受人员的管理技巧，使工作管理更加有效；
2、提升领导的能力；
适合人群
企事业单位中的中、高层管理人员。